Notre histoire
Chaque signal commence
avec quelqu'un qui écoute.
SOS — Smart Optimal Solutions — tire son nom du plus ancien appel à l'aide qui soit. Avant d'être une entreprise, c'était une réponse : aux besoins des communautés aux infrastructures vieillissantes, au fossé entre le potentiel de la technologie et son utilisation réelle.
Où ça a commencé
Quatre vocations.
Une seule réponse.
SOS Fondée par quatre personnes animées par la même vocation, mais issues de quatre horizons différents, cette coalition, unie par une foi commune et la conviction que l'entreprise est un outil pour le bien, met à profit sa rigueur en matière de systèmes aérospatiaux et son expertise pionnière dans les domaines de l'énergie et des affaires pour offrir ce qu'aucun fournisseur de produit unique ne peut proposer : une infrastructure intelligente, complète et intégrée.
Il a consacré sa vie à bâtir des institutions qui ont façonné des générations d'Américains.
J'ai passé des années à former et à accompagner des entrepreneurs chrétiens sur plusieurs continents, en les aidant à faire de leur entreprise un outil pour le bien.
J'ai passé plus de 500 jours dans l'espace, à contempler une planète que Dieu nous a confiée — et je suis rentré chez moi prêt à construire.
Fondation Énergie nette zéro et a passé plus d'une décennie à être pionnière dans la transition vers une énergie durable avant de fusionner l'entreprise avec SOS en 2025
Notre philosophie
Le profit qui en découle
quelque part.
Nous appelons notre modèle « Entrepreneuriat rédempteur » : la conviction qu’une entreprise peut être bâtie avec une rigueur commerciale absolue tout en poursuivant un objectif plus grand que sa propre croissance. Ce n’est pas un slogan ajouté a posteriori ; c’est la raison d’être de l’entreprise. SOS Le déploiement est une transaction. C'est aussi un mécanisme : les revenus qui financent l'infrastructure financent également la Fondation qui forme la prochaine génération de bâtisseurs dans les communautés que nous servons.
Chaque membre fondateur de cette équipe le décrirait de la même manière : une responsabilité, et non une propriété. Le colonel Jeff Williams, ci-dessous, l’exprime avec une clarté saisissante — une conviction qu’il a acquise après 500 jours passés à contempler la planète dont nous avons la charge.
Direction
Vue depuis l'orbite.
Une conviction qu'il a ramenée chez lui.
« Tout cela relève de la gestion responsable. C'est la gestion responsable de ce que Dieu nous donne. C'est la gestion responsable des portes que le Seigneur ouvre pour chacun de nous dans notre vocation. Et cela inclut la gestion responsable du monde naturel qui nous entoure et des ressources qu'il recèle. »
— Le colonel Jeff Williams, PDG, à propos des convictions qui se sont renforcées au cours de plus de 500 jours en orbite
Le colonel Jeff Williams a consacré sa carrière à appliquer les principes de l'ingénierie des systèmes à des problèmes où l'échec est inacceptable : la construction et l'exploitation de la Station spatiale internationale et l'étude de la Terre autour de laquelle elle orbite toutes les 90 minutes. Cette expérience lui a inculqué une conviction qu'il a emportée avec lui : SOS Notre activité ne se limite pas à vendre une gamme de produits et à disparaître.
Pourquoi cette coalition est importante
Quatre choses
Aucun concurrent ne peut le revendiquer.
Actif exclusif
Le monopole du poteau Agamine
Exclusivité nord-américaine pour le mât solaire cylindrique le plus avancé au monde. Personne d'autre ne peut le vendre ni l'installer ici.
Pile complète
L'intégrateur complet
Poteau, solaire, véhicule électrique, LED, écran, IoT — un seul système. SOS C'est le seul fournisseur dont une ville a besoin ; les autres vendent des pièces détachées.
Position du marché
Construire là où personne d'autre ne le fera
Alors que d'autres se disputent les contrats de rénovation sur des marchés saturés, SOS Elle construit des villes intelligentes à partir de zéro à travers l'Afrique.
ADN de mission
Une entreprise rédemptrice
La seule entreprise d'infrastructures où chaque contrat finance également la transformation communautaire.
Comment nous sommes arrivés ici
Nous avons commencé au niveau local.
Nous avons construit à grande échelle.
SOS L'entreprise a débuté comme une opération régionale et s'est développée pour devenir une multinationale présente en Amérique du Nord et en Afrique, non pas en misant sur la taille, mais en prouvant l'efficacité du modèle et en le reproduisant. Aujourd'hui, cela se traduit par des centres d'innovation technologique, un écosystème de produits intégré et un réseau croissant de communautés fonctionnant sur SOS infrastructure sur deux continents.
Centre d'innovation technologique de Vancouver
Centre d'innovation technologique d'Orlando
Où vont les bénéfices ?
Les infrastructures construisent les villes.
Les gens construisent l'avenir.
Chaque succès commercial finance le SOS La Fondation mondiale, et par son intermédiaire, la SOS La Smart City Academy forme les entrepreneurs, les techniciens et les responsables municipaux qui piloteront la prochaine génération d'infrastructures intelligentes dans leurs communautés. Nous ne nous contentons pas de déployer la technologie et de partir. Nous renforçons les capacités locales pour assurer sa pérennité.
Qu'est-ce que cela signifie pour vous
Construit par les hommes
qui le pensent vraiment.
Lorsque vous travaillez avec SOSVous n'achetez pas simplement une infrastructure auprès d'un fournisseur. Vous vous associez à une entreprise qui mesure le succès à l'aune des retombées positives après l'installation : sur le réseau et sur les personnes qui en assurent la maintenance.