Q1 SOS Retraite du personnel – 2026

Bilan du premier trimestre et perspectives d'avenir

Le 8 mai 2026, l'équipe de SOS Amérique réunis pour l'événement annuel SOS Retraite d'équipe, une journée entière consacrée à la réflexion, à la stratégie, à la croissance et à l'encouragement, au cours de laquelle l'entreprise a passé en revue les réalisations du premier trimestre et s'est préparée aux opportunités à venir.

Cette retraite a réuni la direction, les équipes commerciales, les partenaires et les collaborateurs pour un moment privilégié de collaboration et d'harmonisation de la vision. La journée a su allier stratégie d'entreprise et encouragement personnel, renforçant ainsi la culture d'innovation, de sens et de travail d'équipe qui caractérise l'entreprise.

La retraite a débuté par une prière dirigée par Gabriel Abac, donnant le ton à une journée axée non seulement sur la performance et la planification, mais aussi sur la gratitude et la perspective.

Une méditation sur le but, la providence et la perspective

L'un des moments les plus marquants de la matinée a été le temps de prière partagé par l'astronaute à la retraite et SOS Conseiller technique et PDG de SOS Le colonel Jeff Williams, commandant mondial, s'est inspiré du Psaume 57 pour évoquer les thèmes de la confiance, de la providence et du sens de la vie, encourageant son équipe à garder une perspective éternelle même face aux défis et à l'incertitude.

S’appuyant sur le Psaume 57:2, « Je crie vers Dieu, le Très-Haut, vers Dieu qui accomplit son dessein pour moi », le colonel Williams a rappelé aux participants que, malgré les aléas de la vie, notre but et notre direction reposent en définitive sur la providence divine. Il a évoqué l’exemple de David écrivant ce psaume alors qu’il se cachait de Saül dans une grotte, tout en exprimant sa confiance en la souveraineté et la fidélité de Dieu.

Tout au long de son temps de méditation, il a insisté sur la tension entre les épreuves passagères et l'espérance éternelle. Que ce soit dans les moments difficiles ou les périodes de succès, il a encouragé l'équipe à rester humble, confiante en Dieu et inébranlable, consciente que Dieu continue d'agir en toutes circonstances.

Le temps de recueillement a profondément touché de nombreux participants et a donné le ton, empreint de réflexion et d'encouragement, pour le reste de la retraite.

Science, foi et vision du Centre des sciences et des merveilles du Pacifique Nord-Ouest

Après le temps de recueillement et les réflexions en équipe, le colonel Jeff Williams a présenté une mise à jour sur la vision et le développement du PNW Science and Wonder Center, une initiative majeure dirigée par le colonel Jeff Williams et axée sur les sciences, la technologie, l'ingénierie, les arts et les mathématiques à travers une vision biblique du monde.

Développé par l'initiative à but non lucratif de la Fondation pour le vol spatial , le futur centre est conçu comme une destination touristique nationale et une ressource éducative régionale. Le colonel Williams a expliqué que ce projet complétera des sites tels que le Musée de la Bible et l'Arche de Noé, tout en mettant l'accent sur le lien entre la foi et l'exploration scientifique.

L'un des thèmes centraux de la présentation était de déconstruire l'idée fausse selon laquelle science et christianisme seraient en conflit. S'appuyant sur son expérience à la NASA et sur des recherches historiques, le colonel Williams a souligné que de nombreux scientifiques pionniers étaient motivés par leur foi chrétienne et que la mission du centre est de « réhabiliter les sciences, la technologie, l'ingénierie, les arts et les mathématiques (STEAM) à travers une vision biblique du monde ». Tout au long de sa présentation, il a insisté sur la collaboration, la responsabilité et la construction d'un héritage durable qui inspire la curiosité, renforce la foi et prépare les générations futures. Pour en savoir plus sur le PNW Science and Wonder Center, rendez-vous sur www.spaceflightfoundation.org.

Reconnaissance de l'excellence et des résultats du premier trimestre

L'un des moments forts de cette retraite a été la remise des prix de performance des équipes du premier trimestre, au cours de laquelle les membres de l'équipe ont été reconnus pour leur dévouement, leur performance et leur contribution à la croissance continue de l'entreprise.

Prix ​​de la révélation en éclairage LED — Manny Peña

Meilleures ventes par secteur

• Éclairage LED — Kelly Aikman 
• Construction — Gabriel Abac
• Écrans intelligents — Manny Peña

Meilleures ventes générales — Gabriel Abac

Récompenses MVP

Reconnaître les performances exceptionnelles et faire preuve des valeurs d'équipe :

• Betty Monroy  
• Cathrina Ooi 
• James Autry

Reconnaissance d'efforts extraordinaires

• John Kiepke
• Jay Baldwin
• Skyler Redman
• Yolande Abac

La cérémonie de remise des prix reflétait non seulement un succès commercial mesurable, mais aussi le travail d'équipe, la constance et l'engagement qui continuent de stimuler la croissance de l'entreprise. SOS vers l'avant.

Patrice Tsague, PDG de SOS AmériqueIl a ensuite présenté un bilan complet du premier trimestre, expliquant à l'équipe les indicateurs clés de performance, les mesures de croissance, les réussites opérationnelles et les points à améliorer. Les discussions ont porté sur les stratégies qui se sont avérées efficaces au cours du trimestre, les défis qui nécessitaient encore une attention particulière et les initiatives à affiner, reporter ou abandonner afin de maintenir le cap et la dynamique.

Croissance stratégique et perspectives d'avenir

Tout au long de cette retraite, l'accent a été mis sur la croissance durable, la clarté opérationnelle et une vision à long terme. Les discussions ont porté sur l'amélioration du processus de vente de l'entreprise, le renforcement de la collaboration au sein des équipes et la préparation d'une expansion stratégique au deuxième trimestre et au-delà.

La session a également permis de faire le point sur la gamme de produits en pleine expansion d'Infinity Pro, notamment sur les technologies à venir, les développements futurs et les nouvelles opportunités susceptibles de dynamiser davantage le marché. Les membres de l'équipe ont pu découvrir en avant-première les innovations en cours de développement et comment ces avancées peuvent contribuer à la croissance des ventes futures.

Après le déjeuner, les discussions ont porté sur les priorités de croissance et la planification stratégique. La direction a incité l'équipe à réfléchir attentivement à la prochaine étape du développement de l'entreprise et à la contribution de chaque département à sa réussite à long terme. L'après-midi a été principalement consacrée à la stratégie commerciale du deuxième trimestre, à sa mise en œuvre et à l'harmonisation des efforts entre les équipes.

Construire plus qu'une entreprise

La retraite s'est conclue par une séance de synthèse finale, où les participants ont partagé leurs réflexions sur les enseignements tirés et les idées pratiques qu'ils comptaient mettre en œuvre au cours du trimestre suivant. Une prière de clôture a marqué la fin de la journée, renforçant l'esprit d'unité, de gratitude et de détermination qui a caractérisé la retraite du début à la fin.

As SOS Alors que nous entrons dans la phase suivante, en 2026, cette retraite a rappelé avec force que la croissance ne se mesure pas uniquement aux chiffres, mais aussi à la force de la vision, au travail d'équipe, à la persévérance et à un objectif commun.